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Unerschrocken vorwärts
Nur wer selbst durch Täler und Berge gewandert ist,
kann andere zu neuen Gipfeln führen
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Executive Coaching - Teamentwicklung - Wirtschaftsmediation

Menschen, Teams, Projekte und Organisationen dabei zu begleiten, erfolgreicher und motivierter zu werden, Hindernisse zu überwinden und Konflikte aufzulösen, Veränderungen zielorientiert zu gestalten, das ist unsere Expertise. Trends und Buzzwords gibt es viele. Wir erarbeiten mit Ihnen im Gespräch, von wo Sie starten, wohin Sie möchten, und wie das gelingen kann!

Management Coaching, Teamentwicklung und Mediation - Gudrun Kreisl Nürnberg

Seit 1995 unterstützen wir Menschen, Teams, Projekte und Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen.

Immer öfter werden wir geholt, wenn es an einer Stelle „richtig brennt“, z. B. weil ein Konflikt eskaliert oder weil eine Führungskraft sich in der Kritik sieht. Management Coaching wird dann zur Krisenintervention, oder eine komplexe Situation erfordert ein behutsames Konfliktmanagement.  Dann geht es darum, eine Führungskraft zu unterstützen, wieder souverän zu handeln, als Sparringspartner für ein Projektteam zu fungieren oder Konfliktparteien dafür zu gewinnen, wieder miteinander zu reden und konstruktiv an einer Lösung zu arbeiten:

  • Mit Management und Executive Coaching werden Sie erfolgreicher und wirksamer
  • Mit Team-Coaching/Teamentwicklung verbessern Sie die Kooperation und steigern die Leistungskurve des Teams
  • Wirtschaftsmediation sorgt für „klare Verhältnisse“, Entscheidungskompetenz im Management und Entspannung der Situation
  • Konfliktmanagement und Mediation in Projekten und Arbeitsgruppen bringen Klarheit und ermöglichen Entscheidungen

 Mehr zu Management Coaching erfahren

Führungskräfte-Coaching, Konfliktmanagement und Sparring für herausfordernde Situationen

Sei es im Management Coaching, in der Konfliktberatung, in der Begleitung von Veränderungen oder in der Projektberatung: wir kommen immer dann zu unseren Kunden, wenn es gilt, Krisen oder herausfordernde Situationen zu analysieren, zu benennen und zu lösen. Führungskräfte-Coaching ist wirksam und führt zu schnellen Erfolgen, in der Wirtschaftsmediation ermöglicht unsere rund 30-jährige Erfahrung schnelle Deeskalation und positive Wendungen. Projekte in Schieflage profitieren von unserer umfassenden Projektmanagement-Erfahrung.

Mehr zu Konfliktmanagement erfahren

Ich komme aus der Metropolregion Nürnberg und arbeite bundesweit sowie international. Im Team von Gudrun Kreisl. Coaching und Beratung seit 1995 sind Consultants, Projektleiter und Management Coaches  aus ganz Deutschland.

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Neue Blogartikel

Hier finden Sie aktuelle Beiträge zu den Themen Innovative Organisationen,
Konfliktmanagement, Management Coaching und vieles Weitere.

Agieren in Machtumgebungen - Beitragsbild

Agieren in Machtumgebungen

9. August 2023

Für Führungskräfte, Projektleiter, Lateral Leader und Experten ist es unverzichtbar, sich mit den Themen Macht in Organisationen, mit Machtmanövern und Machtstrategien auseinanderzusetzen.

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Eine Auswahl meiner Rezensionen

Für Ihre kompetente Begleitung der letzten Jahre...
möchte ich mich herzlich bedanken. Sie haben mit Ihrer Arbeit zu meiner professionellen und persönlichen Entwicklung als Executive Manager beigetragen. Besonders schätze ich an Ihnen Ihren Blick für das Wesentliche, für Zusammenhänge in komplexen Gemengelagen, für das Naheliegende und das Machbare. Ich habe Sie als profunde Kennerin der Wirtschaftspsychologie und ihrer Bedeutung für das obere Management kennengelernt. Und zudem kennen Sie die Spielregeln des internationalen Managements, und waren somit eine wertvolle Sparringspartnerin bei der Analyse und Lösungsfindung in komplexen Situationen. Gerne empfehle ich Sie für vergleichbare Fragestellungen.
Die Original Kundenstimme auf LinkedIN finden Sie hier!​
An dieser Stelle möchte ich mich...
für die exzellente Zusammenarbeit mit Ihnen im Bereich Business Coaching bedanken. Unsere Mitarbeiter kommen i.d.R. über ein BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement) in ein Coaching. Die Erfolge waren immer sichtbar, auch bei wenigen Coaching-Einheiten. Gerne empfehle ich Sie an dieser Stelle für Business und Management Coachings zu Themen wie Resilienz aufbauen, Burnout vermeiden oder Mediation/Konflikte klären usw.
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Ich möchte Frau Kreisl gerne als Coach für die Transition...
in die Geschäftsführung empfehlen. Frau Kreisl verfügt über einen sehr umfangreichen Erfahrungsschatz und reichert diesen mit sehr gutem Methodenwissen an. Der Schritt in die Geschäftsführung ist mit vielen Fragen versehen, die bis in eine persönliche Risikobetrachtung hineinreichen können. Frau Kreisl hat mich auf diesem Weg sehr professionell begleitet und war dabei stets eine empathische und zu gleich eine unaufdringliche Zuhörerin und Beraterin. Ihr Credo ist nicht der Zeigefinger oder die Management Handbücher. Viel mehr arbeitet an der individuellen Situation zielorientiert und immer mit klarem Feedback. Besonders bemerkenswert in der Zusammenarbeit war für mich, dass aus den Sessions immer konkrete Handlungsfelder und ToDos entstanden sind. Ich kann Frau Kreisl daher uneingeschränkt empfehlen.
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Herewith I wish to give you a short feedback about the workshop my team had
In a nutshell: myself and the complete team were impressed and 100% satisfied with the team development workshop. You managed to fulfill all of my expectations for an effective moderation, driving the workshop exactly to the way I wished. With your seniority, communication skills, experience and professionalism you managed not only to guide us through both days, but in several cases you went even beyond, giving coaching and other useful pieces of advise to the team. Your task was not easy since my team is really multicultural with people from different backgrounds, experiences and age groups – but yet no problem for you. So all in all, the workshop was a success, and a big credit for this goes to you, Gudrun. I would 100% recommend you among my network and for sure consider you for future workshops and coachings.
Direktor Technologie Unternehmen