Leistungen

Meine Kunden sind in der Regel Konzerne und große mittelständische Unternehmen aus der Technologie-Branche. Sie kommen auf mich zu, wenn es Konflikte oder Herausforderungen gibt, die sie nicht ignorieren wollen oder die sich auf die Unternehmensergebnisse auswirken.

 


Sie stehen vor neuen Herausforderungen oder in Ihrem Unternehmen gibt es Konflikte, die Sie alleine nicht mehr lösen können?
Wenn Sie Unterstützung und Lösungsansätze benötigen, kontaktieren Sie uns am besten gleich hier.

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Management Coaching

(Executive) Manager in Technologie- und Produktionsunternehmen leisten eine Menge: sie setzen globale Strategien um, planen und initiieren Restrukturierungen, bereiten den Weg für technische Innovationen, senken Kosten, steuern den Wissenstransfer und prägen mit ihrem Führungshandeln die Unternehmenskultur. Echte Führungspersönlichkeiten müssen also die harten Faktoren von Führung ebenso beherrschen wie die weichen. Wenn diese Führungskräfte einen Management Coach suchen, brauchen sie deshalb einen echten Sparringspartner, der sie sowohl bei den einen wie bei den anderen Faktoren unterstützt.

Neben einer Coaching-Ausbildung erfordert das seitens des Coachs echte Felderfahrung und umfassendes Wissen zu Organisations- und Verhaltensthemen. Denn sie müssen sie in der Lage sein, zusammen mit dem Manager das Feld zu erkunden, komplexe und vielschichtige Situationen zu analysieren sowie nach Lösungen oder Lösungsansätzen zu suchen. Sie sollten auch die Verantwortung, einen Ratschlag zu geben, nicht scheuen.

Lesen Sie auf den folgenden Seiten mehr über meine Arbeitsweise als (Executive) Management Coach, meine Ausbildung und Erfahrung sowie anschauliche Praxisbeispiele.

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Konfliktmanagement

Die Fähigkeit zum Erkennen, Bearbeiten und Lösen von Konflikten gewinnt in allen Unternehmen an Bedeutung. Denn ungelöste, schwelende Konflikte verursachen hohe Kosten und beeinflussen die Unternehmenskultur spürbar ...

Lesen Sie auf den folgenden Seiten mehr über meine Arbeitsweise als Konfliktberaterin/Mediatorin, meine Ausbildung und Erfahrung sowie anschauliche Praxisbeispiele.

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Beratung

Meine Beratungsthemen sind die Moderation von Arbeits- und Projektteams, die Konzeption und Umsetzung von Change Vorhaben sowie die Begleitung von Strategieentwicklung und -umsetzung. Ich unterstütze Organisationen, schneller zu Ergebnissen zu kommen, notwendige Anpassungen vorzunehmen, Widerstände im Blick zu haben und aufzulösen. Immer geht es darum, Ausgangssituationen sorgfältig zu analysieren und die Neuausrichtung zu planen. Die inhaltliche Kompetenz der Beteiligten, der externe Blick des Beraters sowie die entsprechenden Methoden für Moderation, Change Management und eine strategische Ausrichtung sorgen für Ergebnisse und den Erfolg.

Lesen Sie auf den folgenden Seiten mehr über meine Beratungsangebote.

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