Zu meiner Person: Gudrun Kreisl

Seit vielen Jahren arbeite ich schwerpunktmäßig als (Executive) Management Coach und Konfliktberaterin, bundesweit und auch international. Durch meine jahrzehntelangen Erfahrungen in Leadership Coaching und Konfliktmanagement gehöre ich zu den ganz Wenigen, die in diesen Bereichen umfangreiche Erfahrungen vorweisen können, und deren Haupttätigkeit im Coaching von Top Führungskräften sowie in der Bearbeitung von komplexen und weit eskalierten Organisations-Konflikten besteht.


Entsprechend meiner Ausbildung und Erfahrungen arbeite ich mit einem Methodenmix aus Wirtschaftspsychologie, Strategieentwicklung, Unternehmens- und Systemischer Beratung, Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Gestaltberatung und Philosophie.


In der Konfliktberatung stehe ich dem Ansatz von Friedrich Glasl sehr nahe. Seine Methodenvielfalt, von der Konflikt-Moderation bis zum Machteingriff, spiegeln sich gut in meinen Projekten. Aus den Ansätzen von Edgar Schein und der Transcend Peace University verwende ich die Aspekte der Vermittlung zwischen verschiedenen Konfliktparteien und Kulturen. Inzwischen werde ich zu Konflikten geholt, die weit eskaliert sind oder die trotz bereits erfolgter Konfliktberatung weiter bestehen.


Mittlerweile sind mir nahezu alle Themen und Schattierungen von Führung, Zusammenarbeit und Konflikten begegnet. Immer wichtiger werden aber auch die Besonderheiten unterschiedlicher Organisationsstrukturen, so z. B. die Zunahme virtueller Zusammenarbeit oder der Einfluss agiler Organisationsformen auch auf tradierte Organisationen.


Ich bin seit mehreren Jahren Management Coach in den Coachpools von Konzernen und großen Mittelständlern. Als zertifizierter Professional Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) stehe ich kontinuierlich in professionellem Austausch mit Kollegen und Supervisoren.

Stationen meiner Laufbahn

  • 2014 Gründung von 

    Coaching und Training seit 1995

  • Zertifizierter Professional Coach und Mitglied im DBVC
  • Seit 2007 Mitglied in mehreren Coachspools international agierender Unternehmen
  • 2004 - 2013 Zusammenarbeit mit der Universität Karlsruhe, der FH Karlsruhe sowie der FH Landau (Forschungen zu Führungskräfteentwicklung und Management Coaching)
  • 2000 und 2008 Konzeption und Durchführung zweier Coaching-Kollegs
  • 1998 - 2014 Senior Consultant in zwei Beratungsgesellschaften mit Umsatz- und Führungsverantwortung
  • Seit 1995 Zusammenarbeit mit international agierenden Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen, mit Projekten zu Führung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Change Management, Wirtschaftsmediation usw.
  • Konzeption und Durchführung von mehr als 200 Coaching-, Trainings- und Beratungsprojekten
  • Seit 1993 freiberuflich als Coach, Beraterin und Trainerin, seit 1995 spezialisiert auf Technologie-Konzerne mit internationaler Ausrichtung
  • 1990 - 1993 Produkt-/ Projektmanagerin bei der Philips Kommunikations Industrie AG, Nürnberg
  • 1989 - 1990 Zusatzausbildung in Betriebswirtschaft und Programmierung für Datenbanksysteme 
  • 1980 - 1985 Studium zur Diplom-Sozialpädagogin

Kontinuierliche Weiterbildung

  • ScrumMaster certified by bor!sgloger
  • Open Space (Matthias zur Bronsen) 
  • Theorie U nach Otto Scharmer (Ron Lacoste)
  • Strategieentwicklung (Professor Fritz B. Simon, Irene Heck)
  • Dialogue, Mediation and Negotiation (Transcend Peace University)
  • Change Management (REFA Bundesverband, Fachhochschule Nordwestschweiz u. a.)
  • Projektmanagement (Philips Akademie, PS Consulting)
  • Systemische Beratung, Prozessberatung und -begleitung (Team Dr. Rosenkranz, CONTRAIN GmbH)
  • Gruppendynamik (Team Dr. Rosenkranz)
  • Berater- und Coaching-Ausbildung mit den Elementen Integrale Psychologie nach Ken Wilber, Systemisches Coaching und Achtsamkeitsschulung (Integralis Akademie, 3 Jahre)
  • Zürcher Ressourcenmodell (Dr. Maja Storch)
  • Systemaufstellungen (Gunthart Weber, Matthias Varga von Kibed, Stephan Ludwig)
  • Geschäftsprozessoptimierung (Bodo Dreisbach)
  • Moderation, Dynamic Facilitation (CONTRAIN GmbH)
  • Visualisieren und Präsentieren (CONTRAIN GmbH)
  • Trainer-Ausbildung (Integrata AG)
  • Weitere Qualifizierungen zu Autogenem Training, Meditation, Work Life Balance, 360°-Feedback
  • Regelmäßige Beratersupervision (Dr. Wolfgang Looss, Rolf Balling, Sabine Engelmann)

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