Seit 1995 beraten wir Konzerne und große mittelständische Unternehmen bei schwierigen und teilweise weit eskalierten Konflikten. Oft sind es Problemstellungen, für die trotz mehrerer Beratungen oder Workshops keine Lösung gefunden wurde, oder die plötzlich so stark eskaliert sind, dass über den Schaden nicht mehr hinweggesehen werden kann.
Schnelles Eingreifen und gleichzeitig behutsames Vorgehen ist dann erforderlich. Hier gilt: not one fits all! Es braucht eine Diagnose, und darauf abgestimmt die geeignete Konfliktlösungs-Methode.
Top Management und Human Resources erkennen zunehmend, wie wichtig eine konsequente Konfliktlösung für den Unternehmenserfolg ist, weil Auseinandersetzungen zwischen Menschen, Teams oder Interessengruppen hohen wirtschaftlichen Schaden verursachen und die Unternehmenskultur nachhaltig beeinflussen können.
Unsere Auftraggeber sind i.d.R. das Top Management, Human Resources oder eine Führungskraft, als weiterer Stakeholder ist ggf. auch der Betriebsrat mit im Boot. Zahlreiche Unternehmen haben von unserer Konfliktmanagement-Kompetenz profitiert. Für persönliche Referenzen sprechen Sie uns gerne an.