Digitalisierung und Innovationsfähigkeit erfordern das Aufbrechen von Silodenken, innovative Working Modes und ein collaboratives Mindset.
Das Überwinden von Silodenken ist bei uns ein individuell konzipiertes Change Projekt, das aus mehreren Schritten besteht.
- Definieren der Ausganssituation – von wo starten wir?
- Definieren der Zielsetzung – was wollen wir erreichen und welchen Nutzen werden wir davon haben?
- Konzeption und Umsetzung verschiedener Maßnahmen
- Laufende Proekt- Controlling/Retrospektiven
- Abschluss und Ausblick
Ihre Beraterin: Gudrun Kreisl
Lernen Sie, wie Silodenken in Ihrer Organisation überwunden werden kann. Exzellente Zusammenarbeit in abteilungsübergreifenden Teams wird immer wichtiger!
Ich unterstütze Teams dabei, ihre Konflikte zu lösen.
- Diplom-Sozialpädagogin
- Mediatorin und Konfliktberaterin
- Projektleiterin und Scrum Master (300 Projekte in Europa, Asien, Afrika, Südamerika)
- Systemischer Coach und Mitglied in den Coachpools internationaler Konzerne und mittelständischer Unternehmen
- Teamentwicklung und Moderation