Mediation München: Qualifizierte Hilfe zur nachhaltigen Lösung von Konflikten

Für eine Mediation München oder ein Konfliktmanagement Nürnberg ist es zunächst wichtig, sich zu verdeutlichen, wie Konflikte entstehen: Immer dann, wenn unterschiedliche Interessen, Auffassungen oder Wertvorstellungen aufeinandertreffen, besteht die Gefahr eine Konflikts, oftmals begleitet von ausgeprägten Emotionen. Dabei hat jede Zeit ihre typischen Konfliktpotenziale und -muster. Einige der häufigsten Konfliktarenen des 21. Jahrhunderts sind

  • Konflikte zwischen Einzelnen
  • Konflikte in Projekten und Teams
  • Konflikte in globalen Projekten und Teams
  • Konflikte zwischen "Silos" (Abteilungen, Bereichen)
  • Konflikte in Change Projekten

Selbst wenn ein Konflikt noch gar nicht offen zu Tage getreten oder benannt ist, entfaltet er seine negative Wirkung auf die Beteiligten und ihr Umfeld. In einem Unternehmen oder am Arbeitsplatz erschwert ein Konflikt die Zusammenarbeit, die Gedanken der Beteiligten kreisen um den Konflikt und all das Ungesagte. Die unmittelbar Beteiligten, aber auch die mittelbar Betroffenen arbeiten nicht mehr so effektiv und effizient zusammen wie zuvor. Die Folge: Die Motivation sinkt, Termine werden nicht gehalten, Ziele nicht erreicht.

Soweit sollten Sie es als Führungskraft oder Unternehmer gar nicht erst kommen lassen und rechtzeitig eine qualifizierte und nachhaltige Mediation München in Anspruch nehmen.

Bei Führungskräften gilt die Konfliktfähigkeit oder besser ein gutes Konfliktmanagement inzwischen als eine der entscheidenden Erfolgsfaktoren in der Führung.

Mediation München: Mehr als 20 Jahre Erfahrung bei der Vermittlung in schwierigen Situationen

Gudrun Kreisl. Coaching und Training seit 1995 bietet seit mehr als zwei Jahrzehnten als Mediation München professionelle Begleitung zur Lösung von Konflikten und schwierigen Situationen an und berät Unternehmen auch beim Konfliktmanagement Nürnberg.

Initiatoren einer Mediation München sind Executive Manager, Personalverantwortliche und andere Fach- und Führungskräfte, denen mit Methoden zur besseren Analyse und Einordnung von Konflikten sowie zu deren Bearbeitung und Lösung professionelle und erfahrene Begleitung gegeben wird. Darüber hinaus erweitern sie im Rahmen der Mediation München ihre eigene Kompetenz zur Konfliktbearbeitung. Auch bei Aufbau und Implementierung eines Konfliktmanagement-Systems unterstützt Mediation München umfassend.

Schon seit mehr als 20 Jahren berate ich Unternehmen, darunter international agierende Konzerne sowie große mittelständische Unternehmen, bei schwierigen Konflikten, die teils schon sehr weit eskaliert sind. Oft sind es Problemstellungen, für die trotz mehrerer Anläufe keine Lösung gefunden wurde. Oder es handelt sich um Konflikte, die plötzlich so weit eskaliert sind, dass über die schädlichen Auswirkungen nicht mehr hinweggesehen werden kann. 

Mediation München: Eine wertschätzende und allparteiliche Haltung ist wichtig

In solchen Fällen ist ein schnelles und gleichzeitig sehr behutsames Vorgehen erforderlich. Als Mediatorin unterstütze ich die Betroffenen, Klarheit und Orientierung im Konflikt-Dickicht zu bekommen. Bei der Mediation München bringe ich fundierte Kenntnisse über Organisationskonflikte und psychologische Hintergründe in den Lösungsprozess ein.

Zu meiner Arbeit als Konfliktberaterin gehört es, dass die Themen und Probleme im Rahmen einer Mediation München von den Beteiligten identifiziert und benannt werden, auch wenn es dabei ans „Eingemachte“ geht. Als Mediatorin bleibe ich allen Konfliktparteien gegenüber zugewandt und loyal. Entscheidend für den Erfolg des Mediationsprozesses ist eine wertschätzende und allparteiliche Haltung, die einen vertrauensvollen Rahmen schafft. Mediation München ermöglicht, auch bei schon weit eskalierten Konflikten den Prozess voran und einer Lösung näher zu bringen.

Doch auch für die Mediation München gilt: es braucht eine fundierte und sorgfältige Analyse der individuellen Situation und eine darauf abgestimmte geeignete Konfliktlösungsmethode. Das Methodenspektrum reicht dabei von der Konfliktmoderation über eine Mediation München bis zur Vermittlung. Analysebasierte Methoden (z.B. Staff Ride oder Root Cause Analysis) finden ebenso Anwendung wie Methoden zur Ideengenerierung und Lösungsfindung.

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