Business Coaching Nürnberg für Menschen mit beruflichen Themen

Gründe, warum ein Coaching in Nürnberg für Sie als Führungskraft oder Top-Manager sinnvoll sein kann, gibt es viele: Führungskräfte und Experten sehen sich heute vielfältigen Anforderungen und Erwartungen gegenüber. Sie müssen Veränderungsprojekte planen und umsetzen, Kosten senken, gleichzeitig den Weg für Innovationen bereiten, globale Strategien umsetzen und mit ihrem Führungshandeln die Unternehmenskultur prägen. Daneben sollen sie auch charakterlich eine Vorbildfunktion haben, einen zeitgemäßen Führungsstil repräsentieren, Ruhe und Selbstsicherheit ausstrahlen, Mitarbeiter motivieren und zu Höchstleistungen bringen sowie mögliche Konflikte mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bewältigen können.

Der Erfolg und das Ansehen einer Führungskraft hängen heute mehr denn je von vielfältigen Kompetenzen und persönlicher Reife ab. Zudem gilt es für Sie als Führungskraft, Ihre persönlichen Wertvorstellungen und Wünsche mit den Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Also Hochleistung und gleichzeitig Work Life Balance!

Da erscheint es hilfreich, wenn Sie sich mit einem Sparringspartner, der durch sein professionelles Verständnis immer auf Ihrer Seite steht, austauschen können. Denn die Reflexion von Führungshandeln und dazu erforderlichen Kompetenzen im vertraulichen Gespräch mit einem Management Coach ermöglicht Klärung, persönliche Entwicklung und das Erweitern Ihrer Kompetenzen. Bei einem Coaching Nürnberg sehe ich mich als solch eine Sparringspartnerin, die Sie in der einen wie der anderen schwierigen Situation kompetent unterstützen und hilfreiche Impulse geben kann. Sei es bei einem Coaching zum Thema Change Management Nürnberg oder auch einem Konfliktmanagement Nürnberg.

Coaching Nürnberg: Mein Ansatz und Schwerpunktthemen

Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung als Coach auf unterschiedlichen Führungsebenen bin ich überzeugt:  Positives Denken und der Blick nach vorne sind sehr wichtig. Daneben braucht es allerdings auch die Bereitschaft des Innehaltens und Reflektierens der eigenen Person. Denn indem Sie auch Ihre dunklen Seiten, Ihre unbewusst ablaufenden Verhaltensmuster und Biases erforschen, entwickeln Sie sich als Person, haben die Chance zu umfassender Weiterentwicklung.

Der Wirtschaftspsychologe Daniel Kahneman erhielt im Jahre 2002 des Wirtschafts-Nobelpreis für im Wesentlichen eine Erkenntnis: Das menschliche Verhalten ist von so vielen Biases, Glaubenssätzen und individuellen Erfahrungen beeinflusst, dass man es nur als irrational bezeichnen kann. Die meisten Entscheidungen werden aufgrund unbewusster Emotionen gefällt. Sich also der eigenen Biases und Emotionen in verschiedenen Situationen bewusst zu werden, bietet die Chance, zu besseren und vernünftigeren Entscheidungen zu kommen. Coaching ist der geschützte Rahmen, in dem dies möglich ist.

 Ich komme aus der Metropolregion Nürnberg und arbeite bundesweit und international. Seit 1993 arbeite ich als Coach, Beraterin und Trainerin. Bevor ich Gudrun Kreisl  Coaching und Training seit 1995 gründete, war ich mehr als zehn Jahre als Senior Consultant in zwei Beratungsgesellschaften mit Umsatz- und Führungsverantwortung tätig. Gudrun Kreisl Coaching und Training  seit 1995 ist vorwiegend auf Technologie-Konzerne mit internationaler Ausrichtung sowie auf IT-Dienstleister ausgerichtet.

Gudrun Kreisl Coaching und Training seit 1995: Coaching zu Business Themen und persönlichen Fragestellungen

Zu meinen Auftraggebern und Kunden gehören international agierende Konzerne und große mittelständische Unternehmen, für die mein Team und ich Projekte zu Führung, Management Coaching Nürnberg, Wirtschaftsmediation, Konfliktmanagement Nürnberg u.v.a.m. durchgeführt haben. In dieser Zeit habe ich mehr als 250 Coaching-, Trainings- und Beratungsprojekte konzipiert und durchgeführt, darunter auch Projekte zu Change Management Nürnberg und Business Coaching Nürnberg.
 
Als Management Coach für Führungskräfte und Top Manager sehe ich meine Aufgabe im Wesentlichen darin, bei einem Coaching Nürnberg, den Klienten dabei zu unterstützen, aktuelle Herausforderungen souveräner zu bewältigen, eine ausgeglichenere Work Life Balance zu haben und sich für weitere Führungspositionen zu empfehlen.   

In vielen Unternehmen ändert sich aktuell die Rolle von Führungskräften. Sie sollen mehr Leadership und weniger Management zeigen, gleichzeitig die Zahlen, Daten und Fakten weiterhin im Blick haben. Sie sollen ihre Teams ermächtigen, Dienstleister ihres Teams werden, Rahmenbedingungen gestalten. Ihre Fachkompetenz ist immer weniger gefragt, die Rolle des Leaders und Coachs dagegen immer mehr. Diese neue Rolle gilt es zu erlernen und auszufüllen. Alte Paradigmen müssen verlernt, neue angenommen werden. Es braucht Zeit, sich mit dieser neuen Identität anzufreunden und sie auszufüllen. Dazu biete ich bei Coaching Nürnberg  gerne meine Begleitung an.

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