Unsere Zielgruppen sind ...
- Executive Manager
- (Top) Management Teams
- Middle Manager, Teamleiter
- Führungskräfte mit besonderen und herausfordernden Aufgaben
- Führungskräfte, die neu in ihrer Funktion sind
- Projektleiter und Projektteams
Themenschwerpunkte, die uns häufig genannt werden ...
- Hoher Erfolgsdruck im (Top) Management Team
- Führen und Management in einer virtuellen bzw. globalen Struktur
- Führen und Management in der Matrixorganisation
- Onboarding in einer neuen Führungsfunktion
- Als weibliche Führungskraft in einem männlich geprägten Umfeld überzeugen
- Teamcoaching in einer Konfliktsituation
- Teamcoaching bei neuer Führungskraft oder mehreren neuen Mitarbeitern
- Gestalten von Netzwerken und Einflussmanagement (Laterale Führung)
- Kritik am Manager – von seiner Führungskraft oder Stakeholdern
- Konkrete Themen voranbringen
- Work Life Balance
- Konflikt mit dem Vorgesetzten
- Auswerten von Persönlichkeitsprofilen (DISG, HBDI, Insights)
- Auswerten von 360 Grad Feedbacks (einzeln, mit dem Team)