Aufbau eines Coachpools

Der Aufbau eines Coachpools ist anspruchsvoll. Es braucht dafür …

  • ein Konzept, das die Themen und Ziele des Unternehmens unterstützt und Akzeptanz findet bei den Führungskräften
  • die Definition des Prozesses für alle Beteiligten (Vertraulichkeit, Dauer, Einbindung HR und Vorgesetzter usw.)
  • Anforderungsprofile für die Management Coaches mit sich ergänzenden Schwerpunkten
  • Die Definition des Umfangs eines Coaching-Prozesses, abhängig von Themen und Zielen
  • Information und Marketing für Management Coaching im Unternehmen
  • Ein Top Management, das hinter dem Konzept steht, und es den Führungskräften empfiehlt 

 

Gerne berate ich Sie diesbezüglich, stelle Ihnen meine Erfahrungen und Kompetenzen zur Verfügung.

Daneben habe ich ein Netzwerk erfahrener und exzellenter Kollegen, die mehrjährige Erfahrungen als Management Coaches in Technologie- und Produktionsunternehmen haben und wie ich einen komplementären Coachingansatz vertreten, indem sie die Hilfe zur Selbsthilfe geben, nach Bedarf aber auch Fach- oder Prozessberatung leisten können.

 

 

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